从「cong」他成‘cheng’功投资案例 看「kan」投资的正确姿势

admin 3周前 (04-28) 财经 15 0

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    人物名片广州文投 赵元正

  粤港澳大湾区文化产业投资基金管理有限公司董事长,兼任广州文化投资有限公司董事长,广州市南沙区政协常务委员,致公党中央委员会文化专委会委员,广州市电影家协会副主席,广州仲裁委员会委员。

  2019年4月荣获2018年度广州金融高级管理人才,2020年4月荣获2019年度广州市青年文化英才,2022年2月荣获2021年度中宣部青年文化人才。

  5月,广州文化投资有限公司(下称「广州文投」)将迎来五周岁的生日,作为推动广州文化产从他成功投资案例 看投资的正确姿势业创新发展的重要抓手,被寄予厚望的广州文投过去五年做了哪些工作、取得了怎样的成效,粤港澳大湾区文化产业基金的运作情况如何、未来还有哪些计划等都备受外界关注,南方都市报就此专访了粤港澳大湾区文化产业投资基金管理有限公司董事长、广州文投董事长赵元正,听他讲述投资逻辑、描绘基金蓝图。

  成功投资案例

  赵元正任职粤港澳大湾区文化产业投资基金管理有限公司和广州文化投资有限公司以来的部分成功投资案例:

  2020年3月下属公司文投控股在南沙区明珠湾起步区灵山岛尖投资10亿元开发建设广文投金融中心大厦,重点打造文化企业总部基地,孵化优质文创项目。

  2020年7月组建设立粤港澳大湾区文化产业投资基金管理有限公司,基金总规模100亿元,首期规模22亿元。

  2020年10月协助广州城投集团代表广州市属国企参投中国文化产业投资基金二期40亿元。

  2021年下属公司广州文投科创设立穗文三友文化科技基金,投资国内水氧阻隔膜龙头企业江苏思尔德科技公司500万元。

  2021年11月投资设立广州文投光影文化传媒公司,作为湾区基金下属新文化消费业务板块的投资经营平台,重点覆蓋电商直播、社会公益推广等项目。

  2021年12月粤港澳大湾区文化产业投资基金管理有限公司投资主旋律题材电视剧《郁郁葱葱》,并担任电视剧的制作方。

  谈大湾区文化基金

  先夯实基础 储备更多的优质项目

  南都:俗话说「三年打基础,五年大变化」,如果让妳总结广州文投过去五年发展的关键词,妳觉得可以用哪几个词来概括?为什么?

  赵元正:我认为可以用血脉纯正、发展曲折、实力卓越这三个词来概括。广州文投作为一家纯国资单位,一开始并不具备现在的规模,成长的过程比较曲折。但同时,过去这几年广州文投做了很多事情,无论是跟博纳影业集团的战略合作,还是跟文和友的全面合作,包括发起设立粤港澳大湾区文化产业投资基金管理有限公司等,应该说广州文投的实力是卓越的。

  南都:在广州文投做的工作里,2020年成立的粤港澳大湾区文化产业基金最受外界关注,能否介绍一下目前基金的运作情况?

  赵元正:作为目前唯一获得国家批复的以「粤港澳大湾区」命名的文化产业投资基金,募集资金总规模是100亿元,首期规模22亿元已到位。我们希望通过产业投资基金的形式为广州文化强市建设注入金融动力和活力,为大湾区内文化产业的高质量发展提供动能。

  截至2022年3月底,湾区文化基金已储备了一批优质项目,包括文化科技类、文化消费类、文化旅游类、教育培训类、影视动漫类等200余个,拟投资总金额近22亿元。

  南都:妳曾透露,基金参与了广州前30强文化企业的股权投资,在扶持文化领军企业方面,基金还可在哪些方面有所作为?

  赵元正:除了股权投资,我们正在做壹些投后赋能工作,让资金通过大湾区文化基金投资团队的运作变得更好,譬如退出渠道的拓宽、经营管理的改善等。当项目的执行力比较差时我们会要求定期召开权益大会,让企业依照投资人的想法去规范运作,这也是我们的责任。

  南都:基金未来几年还有哪些投资计划?

  赵元正:接下来,我们首要的工作是对已投项目做好投后管理,并从储备项目库中挑选出优质项目进行投资。我们希望将湾区文化基金做成一个长效的、可持续发展的基金,为投资者创造稳定的收益。其次,我们也要往前看、找出口、快速发展。这就需要扩大基金管理规模,吸引更多的投资者、投资机构进来,储备更多的优质项目,让好的资金流向好的项目。

  我们将大湾区的优质项目储备起来,相当于为美食储备食材,只有储备更多的、更全的「材料」,才能炒出最丰富、精美的「菜品」。通过国有基金的形式让这些好的项目在资产端或者在资本市场端实现价值,就是我们应该做的事情。

  谈投资逻辑

  瞄准相对成熟的项目 兼顾社会效益和经济效益

  南都:广州文投从成立伊始就瞄准的是文化产业,到目前也投资了很多项目,妳的投资标准是什么?

  赵元正:现阶段湾区文化基金还是以股权类投资项目为主,从初创、成长、pre-IPO各阶段类型的项目都有储备,但我们会重点关注选择在公司发展相对成熟阶段进入。对于国有企业而言,风险控制非常严格,加上我本人是法律出身,在风控上更加谨慎,所以,我们主要瞄准的是壹些轮廓清晰、相对成熟的项目。

  南都:在领域上,广州文投是否有偏好?

  赵元正:中国文化产业投资母基金有一个文化及相关产业的投资指引,归纳了文化+旅游、文化+体育、文化+科技、文化+教育、文化+消费、文化+金融等7个方面,这相当于给我们的投资指引了一个非常好的方向,我们也是按照投资指引的要求重点关注以上7个领域来投资。

  南都:与其他的产业投资相比,妳认为文化投资是否有特殊性?

  赵元正:所有的投资都是为了让投资人获得更好的收益,股权投资更是希望能让股权超值变现。也就是说,无论投哪一个项目、哪一个公司或哪壹个领域,背后的投资逻辑是没有区别的。但是,投资主体性质不同,会导致差别。广州文投既然是纯国资单位,就不能仅仅关注经济效益,还要关注社会效益,两方面都要兼顾。

  南都:如何兼顾?是直接放弃一部分,还是即便投的是具有社会效益的项目也要考虑市场化的收益?

  赵元正:对我们来说,社会效益是第一位的。所以,我们国有企业的基金会在突出社会效益、履行社会责任的前提之下,考虑尽最大可能实现市场化的利益。有些项目我们很清楚它的收益较少,但社会效益较强,我们也会优先安排资金进行投资。

  谈「广州出品」

  推动一个项目的前提是对项目的深度了解

  南都:近年来,多部「广州出品」影片剧作票房与口碑均有所提升,广州文投作为背后的支持力量,如何决策?

  赵元正:在影视投资上,推动一个项目的前提是对项目的深度了解。要对每一个影视作品的项目来源、项目构成、制片人以及演员团队等有清晰的了解和分析,才能够得出一个相对准确的结论。最后,还需要经过立项会、投决会以及董事会等决策会议讨论,才能给出一个完整的投资决策。

  南都:妳觉得,在影视投资上是否有规律可循?

  赵元正:影视投资就跟赌石一样,但是影视投资也有其基础的逻辑,我认为,可以用「三段论」的方法来判断:第一,政治方向上一定要保证正确,要让 *** 和老百姓都满意;第二是研究剧本,看故事本身是否有瑕疵,是不是一个好的故事;第三看市场发行,包括发行公司、发行渠道、网络播放平台等方面。

  南都:接下来,广州文投在影视投资方面还有什么计划?

  赵元正:2021年我们投资了电视剧《郁郁葱葱》,并担任电视剧的制作方,这部影片将岭南文化中极具代表性的粤药、粤菜、粤剧三大行业相关元素相交相融,打造出壹部代表岭南文化的经典大剧,今年将在各大平台卫视上线播出。

  下一步我们依然倾向于能够同时实现社会效益和经济效益的影视项目。我们将积极与上级主管部门对接沟通,增加项目储备,包括项目、制片人、导演以及剧本等等,并在储备的基础之上多跟发行机构、平台沟通交流,因为他们更贴近用户、更了解市场需求,通过市场反馈我们也能更好地调整项目投资方向和方案。

  南都:对于广州文投和大湾区文化基金的下一个五年,有什么目标和规划?

  赵元正:我的目标就是利用5年-10年的时间,将湾区文化基金做到全国文化类直投基金的前三名。另外,我们会立足于广州,在广州本地落地几个大型的优质文旅项目。

  我认为,对于国有基金来说产品收益有时并不是一个终极目标,持续提升投资管理和服务实体经济能力比基金本身的收益更重要。举个例子,喜欢做面包的两个人,怀揣著不壹样的目的可能会带来不一样的结果。一味追逐利益可能会迷失方向,但热爱做面包的人可能会让面包成为艺术品,而钱则成为做面包的过程中附属的东西。

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